Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, Jeickson Castrillon —gerente de planta na TURGAS Colombia— nos guia pela complexa trama técnica e logística que envolve operar uma planta de processamento de gás natural liquefeito no contexto colombiano.
Histórias que conectam líderes do setor industrial
Um podcast dedicado a compartilhar experiências reais de gerentes gerais e de operações. Toda terça e sexta.
52 gerentes
de 12 países
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Toque em um país para ver seus convidados
México · 15 gerentes
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Carlos Eloy RodríguezGerente Geral · Labor Mexicana · Ep. 52 -
Oscar NecocheaDiretor de Produção · Ep. 49 -
Carlos GamaGerente Geral · Ep. 44 -
Gustavo González MartínezGerente Geral · Ep. 42 -
Alejandro SaldañaGerente Geral · Ep. 40 -
Francisco EstradaGerente Geral · RM Sheet Metal · Ep. 38 -
Ricardo VazquezGerente Geral · Trelleborg · Ep. 33 -
Juan Carlos Guzmán SedanoGerente Geral · Grupo Comercial de Empaques · Ep. 32 -
Luis Rubén Villalobos HeloGerente Geral · Ep. 29 -
Fernando F. Ochoa MullerGerente Geral · Thyssenkrupp Bilstein · Ep. 15 -
Luis LoredoGerente Geral · Ep. 14 -
José Tomás García ZapataGerente Geral · Maquinser · Ep. 13 -
Eduardo MontesGerente Geral · K-Delta · Ep. 9 -
Efrén A. FrancoGerente Geral · USEONG · Ep. 6 -
Santiago SalmonesDiretor Comercial · Ep. 5
Colômbia · 11 gerentes
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Jeickson CastrillonGerente Geral · Turgas · Ep. 53 -
José Yarso MorenoGerente de Operações · Ep. 48 -
Sergio MarínGerente de Produção · Ep. 46 -
Sebastián CantorGerente Geral · Ep. 39 -
Ricardo Xavier de OliveiraGerente Geral · Amtex Corp · Ep. 36 -
Juan Carlos Andrade GiraldoGerente Geral · Ep. 24 -
Victor MarcelesGerente Geral · Ep. 23 -
Armando Romero JaramilloCEO/Gerente Geral · Ep. 17 -
Sigifredo Diaz BenavidesCEO/Gerente Geral · Avocados del Quindío · Ep. 12 -
Daniel Mendoza RebolledoDiretor Comercial · Ep. 8 -
Ferney GonzalezCEO – Gerente Geral · Ep. 7
Espanha · 5 gerentes
Peru · 4 gerentes
Argentina · 3 gerentes
Bolívia · 3 gerentes
Chile · 3 gerentes
Uruguai · 3 gerentes
Costa Rica · 2 gerentes
Equador · 1 gerente
El Salvador · 1 gerente
República Dominicana · 1 gerente
Jeickson CastrillonGerente Geral · Turgas · Colômbia Um dos maiores desafios que temos na indústria de gás natural da Colômbia é garantir a continuidade operacional com altos padrões de segurança e, ao mesmo tempo, manter os custos controlados para o usuário final.
Muitas vezes, as decisões técnicas que tomamos no nível de válvulas, sensores ou isolamento térmico têm impacto direto na segurança de uma família ou na continuidade de uma pequena empresa.
Sempre digo a eles que não quero que sejam apenas executores. Quero que me digam se algo pode ser feito melhor, se percebem um padrão que antes não víamos.
Episódios
52 episódiosResumo: Carlos Eloy Rodríguez Montemayor é um profissional com uma trajetória consolidada na indústria automotiva e em processos industriais altamente regulados e técnicos.
Resumo: Neste novo episódio do Keru Podcast, conversamos com Rogelio Ernesto Ramírez Arias, Gerente Geral da Ingenio La Cabaña, sobre os desafios reais de liderar uma transformação operacional agroindustrial em um setor marcado pela sazonalidade, alta pressão logística e margens de manobra muito limitadas.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, Hernán Ojeda Perú compartilha seu percurso na Tumi Raise Boring Perú, uma das empresas líderes em perfuração vertical mecanizada no setor de mineração.
Resumo: No episódio 53 do Keru Podcast, conversamos com Óscar Necoechea, Diretor de Produção na Hisense Electrónica México, sobre os desafios de operar uma fábrica que monta mais de 36.000 televisores por dia e que passou de um milhão para dez milhões de unidades por ano em menos de uma década.
Resumo: Um dos eixos centrais da conversa foi a presença ativa no campo. José Yarso Moreno Banaexport explica como o papel do gerente geral evoluiu para uma figura que escuta, acompanha e detecta oportunidades de melhoria diretamente no terreno.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Pedro Herrera Peru, CEO da Roxfarma Peru, sobre os desafios reais que os líderes enfrentam na indústria farmacêutica LATAM, da transformação digital à sustentabilidade operacional.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Sergio Marín Colômbia, atual Diretor de Produção da Simelca Colômbia, que compartilhou sua experiência liderando transformações operacionais de alto impacto na indústria manufatureira, impulsionadas pela automação industrial na manufatura e pelo uso estratégico de…
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Marianella Cabanillas, do Peru, gerente geral da Corporación Enerjet Perú, sobre os desafios e aprendizados na direção de empresas industriais peruanas.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Carlos Gama México, ex-Diretor Financeiro do Grupo Quimmco México, uma das empresas industriais mais relevantes do norte do país. Seu olhar combina visão financeira, estratégia operacional e transformação digital.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Gustavo González Martínez, do México, atual diretor de operações na Besco México, que compartilha sua ampla experiência na direção de operações industriais e sua abordagem para alcançar eficiência operacional na manufatura em setores altamente exigentes como…
Resumo: 🎙️ Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Ignacio Berrueta Villalobos México, atual Gerente Geral da Sporelli México, sobre o complexo processo de transformar um negócio familiar em uma empresa com visão de longo prazo, estrutura operacional sólida e abordagem comercial profissionalizada.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Alejandro Saldaña, do México, Diretor de Produção no Grupo ABX México, onde lidera operações industriais a partir do estado de Coahuila.
Resumo: 🚀 Lançamento do episódio: Sexta-feira 22/07
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Francisco Estrada México, atual Gerente Geral da RIPIPSA México, empresa especializada em processos de sheet metal para indústrias como a aeroespacial, eletrônica, médica e alimentícia.
Resumo: Moisés explica por que culpar o operador costuma esconder uma falta de sistema, e como construir uma cultura em que o erro se transforma em aprendizado.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Ricardo Xavier de Oliveira Colômbia, Plant Manager da Amtex Colombia, uma das empresas líderes da indústria química na Colômbia, especializada na produção de adesivos industriais e polímeros funcionais para setores como alimentos, construção, petróleo e tratamento de…
Resumo: Juan Manuel analisa por que equipes com processos ajustados e KPIs cumpridos podem perder mesmo assim se não conectam a operação com o negócio.
Resumo: Sua trajetória por empresas como Honda, International Paper e, hoje, Trelleborg México o posiciona como uma voz-chave para entender a evolução da função operacional na indústria automotiva.
Resumo: Juan Carlos conta como descobriram que a variabilidade do papel ondulado explicava o refugo e as falhas que eram atribuídas à produção.
Resumo: David Pardo foi CEO da NTGAS, uma empresa espanhola especializada no projeto e fabricação de queimadores a gás e cozinhas para o setor HORECA. Desde 1999, liderou o crescimento da marca com foco em qualidade, personalização e inovação contínua.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Josep M. Berga Ferres, ex-Diretor Geral e Comercial do Alzamora Group, líder em embalagem sustentável na Europa.
Resumo: Luis Rubén Villalobos Helo é Gerente Geral da Divisão Indústria na Novapak México, onde liderou processos de transformação comercial, desenvolvimento organizacional e expansão regional em uma das empresas de referência em packaging industrial personalizado.
Resumo: Julio Alberto Tigua é Gerente Geral, com mais de 20 anos de experiência em processamento, embalagem e exportação de frutos do mar. Trabalhou em empresas como GRUPOR TUNY – Marindustrias (México), NIRSA, SARDIMAR (Costa Rica), MARBELIZE, STARKIST Co. e Dongwon Systems Corp.
Resumo: Adrián Casares é Diretor de Operações (General Manager) na Cadence Costa Rica, com mais de 20 anos de experiência em engenharia, fabricação de dispositivos médicos e gestão de operações em empresas líderes do setor de saúde.
Resumo: Ángel Gonell foi Diretor de Operações na Bebidas RD, onde liderou a transformação operacional da Agua Crystal e da Agua Alaska, duas marcas-chave no mercado dominicano de bebidas.
Resumo: Ignacio Lorente é Diretor do Grupo Beniplast e General Manager da BiBar – Bag in Box, empresas argentinas especializadas na indústria plástica de embalagens flexíveis e sacos valvulados.
Resumo: Juan Carlos Andrade é Gerente Geral da Magna Motors para a marca Bajaj na República Dominicana, com mais de 17 anos de experiência em operações, estratégia de pós-venda e desenvolvimento comercial no setor automotivo latino-americano.
Resumo: Víctor Marceles, MBA e Vice-Presidente de Desenvolvimento Corporativo e M&A na Arator.bio (Alemanha), compartilhou sua visão sobre estratégia global, biotecnologia e liderança multicultural com base em uma trajetória de mais de 30 anos nas indústrias farmacêutica, veterinária e de CropScience.
Resumo: Guillermo Mealla Castro é um engenheiro de produção boliviano com mais de 20 anos de experiência liderando operações de manufatura, desenvolvendo soluções climáticas e promovendo modelos industriais sustentáveis.
Resumo: Lorenzo Ortiz é Venture Builder na Cotton Nation e Diretor de Operações na Neofibers, duas empresas peruanas focadas em inovação têxtil e agricultura regenerativa. Da Amazônia aos mercados globais de moda sustentável, impulsionou soluções de alto impacto com base científica e enfoque de triplo impacto.
Resumo: Germán Pinilla Valenzuela é Gerente Geral da Pharmagroup S.A., com mais de 20 anos de experiência liderando operações produtivas, transformação organizacional e expansão comercial na indústria farmacêutica chilena.
Resumo: Paulo explica como sustentar uma fábrica química que precisa responder rápido ao cliente sem pular nenhum procedimento regulatório.
Resumo: Gino Brunetto, atual CEO do Grupo Forestal Río Claro e ex-gerente na PF Alimentos, CyD Ingeniería e Grupo Luz Agro, compartilhou sua experiência como executivo de alto impacto em diversos setores industriais do Chile.
Resumo: Armando Romero Jaramillo é Gerente Geral da Sellopack S.A.S., uma das empresas pioneiras do setor de embalagens plásticas na Colômbia. Fundador de várias empresas industriais, como Specipack e Arpack, combina mais de 35 anos de experiência empresarial com uma visão profundamente humana da liderança.
Resumo: Manuel González é General Manager da SIENZ, empresa global de soluções pós-colheita especializada em tecnologia para embalagem de frutas frescas.
Resumo: Fernando revisita mais de 20 anos operando fábricas automotivas entre México, Estados Unidos e Japão, e como transferir um sistema operacional de um país para outro sem perder eficiência.
Resumo: Luis Loredo é General Manager na Alcore Regiomontana, empresa mexicana do setor industrial. Tem mais de 30 anos de experiência liderando operações na Prolec Energy, Grupo AlEn, Industrias Automotrices LODI, GE Transportation, Mauser e Danfoss Drives.
Resumo: José Tomás García Zapata é engenheiro eletrônico com MBA e mais de 18 anos de experiência em manufatura tecnológica, direção operacional e desenvolvimento de negócios industriais. Atualmente dirige a Maquiser Industrial S.A. de C.V.
Resumo: Miguel Ángel Rubio Arnáiz é Diretor Geral da WEGMANN automotive para a Ibéria (Espanha e Portugal) e tem mais de 20 anos liderando processos de transformação comercial em empresas como Michelin, Bridgestone, Grupo Baldajos e La Caixa.
Resumo: Manuel Laredo Mamaut, CEO e fundador do Grupo Mamut, compartilhou sua experiência liderando a empresa de triplo impacto mais premiada da Bolívia, especializada em pisos de borracha reciclada e economia circular.
Resumo: No Episódio 9 do Keru Podcast, conversamos com Eduardo Montes, uma referência em liderança operacional na manufatura com mais de três décadas de experiência em empresas globais como Levi Strauss, Li & Fung e Palliser.
Resumo: Neste episódio conversamos com Daniel Mendoza Rebolledo Colombia, diretor regional na BCM Latinoamérica e líder com uma trajetória de destaque em expansão comercial, operações e desenvolvimento de equipes em mais de 18 países da América Latina.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Ferney González Colômbia, um profissional com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos de infraestrutura e sistemas de proteção contra quedas na Colômbia.
Resumo: Efrén explica como planejar uma fábrica de refrigeração com demanda flutuante, componentes importados e regulação ambiental, sem cair em excesso de estoque, parada técnica ou obsolescência.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Santiago Salmones, um profissional com mais de 25 anos de experiência no setor automotivo no México.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Walter Jorge Ferrufino Ponce, Gerente Geral na Bolívia, que compartilha sua experiência liderando empresas de alto impacto em setores como saúde, alimentos, bebidas e serviços financeiros.
Resumo: Neste episódio do Keru Podcast mergulhamos no mundo dos termoplásticos sustentáveis com Sergio Moriano García, um líder com mais de 20 anos de experiência em inovação, vendas técnicas e estratégia em economia circular.
Resumo: Neste episódio, entrevistamos Mauricio Lipscher, gerente geral e ex-diretor regional de supply chain com mais de 15 anos de experiência em operações, logística e estratégia comercial em setores como varejo, moda, tecnologia e e-commerce.
Resumo: Com mais de 30 anos de trajetória, ele relatou seu percurso pelos grandes marcos do setor, compartilhando como sobreviveu e prosperou em contextos inflacionários, crises financeiras e mudanças de paradigmas produtivos.
Sobre o que falamos?
Casos práticos enfrentados por líderes empresariais.
Inovação, tecnologia e sustentabilidade.
Aprendizados e estratégias de sucesso aplicáveis a diversos setores.
Como promover conexões significativas dentro das indústrias.
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Proquinal Costa Rica: passar da culpa à melhoria estrutural
Moisés de Jesús Hernández Méndez · Gerente Geral
Inventia Kinetics Espanha: o risco de ser bom operacionalmente, mas ruim estrategicamente
Juan Manuel Valcárcel · Gerente Geral
Nem todo papelão vale o mesmo: quando o insumo determina a rentabilidade
Juan Carlos Guzmán Sedano · Gerente GeralFaça parte da comunidade
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