Alejandro Saldaña México: precisão, pessoas e produtividade na produção industrial metalmecânica – Episódio 40 – Keru Podcast
Alejandro Saldaña, Grupo ABX México: visão de planta a partir de Coahuila
Neste episódio do Keru Podcast conversamos com Alejandro Saldaña, do México, Diretor de Produção no Grupo ABX México, onde lidera operações industriais a partir do estado de Coahuila. Com mais de duas décadas na manufatura, Alejandro compartilha como combina eficiência operacional com a formação de equipes resilientes em um ambiente cada vez mais exigente.
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Desde sua experiência em empresas como a Nova Steel até sua função atual no Grupo ABX México, a abordagem de Alejandro Saldaña, do Grupo ABX, sempre foi clara: padronizar processos sem perder a flexibilidade técnica e construir liderança a partir do chão de fábrica, não do escritório.
Produção industrial metalmecânica: entre a urgência e a estrutura
Um dos principais temas abordados é como sustentar a produção industrial metalmecânica sob pressão constante. Alejandro detalha como estruturar turnos, priorizar a manutenção e projetar indicadores operacionais em ambientes onde as mudanças de pedido, volume ou cliente são constantes.
O desafio, segundo ele, não está apenas em fabricar bem, mas em sustentar esse padrão todos os dias. A produtividade não é uma ação isolada, mas uma cultura que se constrói passo a passo.
Alejandro Saldaña, Coahuila: liderança técnica com proximidade operacional
Alejandro compartilha como sua formação em Coahuila, região-chave na indústria mexicana, o marcou desde o início. Para ele, a liderança técnica só é eficaz quando há conexão direta com as pessoas. Isso implica estar presente, escutar, formar líderes intermediários e aceitar que o aprendizado é contínuo.
No episódio, ele conta como transformou erros em sistemas e como a rotatividade de pessoal não se combate com punição, mas com estrutura, reconhecimento e clareza de funções. Assim conseguiu estabilizar equipes em contextos onde outros só veem rotatividade e crise.
Grupo ABX México: eficiência com base humana
Em sua função atual no Grupo ABX México, Alejandro implementou programas de treinamento cruzado, digitalização de relatórios de produção e auditorias internas focadas não apenas no controle, mas na melhoria contínua. A meta não é apenas entregar no prazo, mas construir uma planta que resista às oscilações do mercado.
Ele também enfatiza o valor da comunicação operacional: usar quadros, dashboards e espaços de coordenação diária onde cada célula de trabalho saiba qual é seu papel e como impacta o resultado geral.
Alejandro Saldaña · México
Alejandro Saldaña, do México, foi Diretor de Produção no Grupo ABX no México, liderando processos de melhoria operacional, transformação de planta e planejamento industrial na indústria metalúrgica. Com mais de 14 anos de trajetória como Gerente de Planta na Nova Steel, Alejandro consolidou uma carreira técnica centrada na eficiência, na segurança e na melhoria contínua em ambientes industriais altamente exigentes.
A transformação operacional não começa com máquinas, mas com cultura.
Um bom líder industrial tem que estar presente no chão de fábrica, visível, próximo, resolvendo junto com a equipe.
Engenheiro de formação, especializou-se em liderança técnica, metodologias de produção enxuta (lean manufacturing) e desenvolvimento de talentos operacionais. No Grupo ABX implementou projetos de reconfiguração de linhas, melhoria de KPIs-chave e consolidação de uma cultura de resultados mensuráveis. Suas iniciativas impactaram diretamente a redução de refugo (scrap), o aumento do rendimento e a diminuição de tempos mortos.
Se não há um propósito claro, a equipe perde o rumo mesmo com bons indicadores.
Durante sua gestão na Nova Steel, Alejandro liderou transformações estruturais na planta, otimizou a cadeia de suprimentos e coordenou auditorias de qualidade com clientes internacionais. Sua experiência inclui a integração de sistemas de melhoria contínua, o desenvolvimento de indicadores de produtividade e o treinamento de equipes em métodos de manufatura avançada.
A manutenção autônoma mudou nossa planta: os operadores começaram a se apropriar do processo.
Medir é fácil. Entender a variabilidade e agir sobre ela é o difícil.
Sua abordagem pragmática, orientada a resultados e centrada na excelência operacional o posiciona como referência na profissionalização de plantas industriais no México. Alejandro combina experiência, disciplina e liderança técnica para impulsionar melhorias sustentáveis e escaláveis em ambientes de manufatura complexos.
Gerente Geral
Episódio 40 · Keru Podcast
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