Eduardo Montes México |Gerente geral de manufatura: liderança operacional e expansão industrial a partir da K-Delta (Móveis – México) – Episódio 9 – Keru Podcast
No Episódio 9 do Keru Podcast, conversamos com Eduardo Montes, uma referência em liderança operacional na manufatura com mais de três décadas de experiência em empresas globais como Levi Strauss, Li & Fung e Palliser. Atualmente à frente da K-Delta no México, Eduardo nos leva aos desafios de liderar operações industriais em contextos de mudança, construir relações estratégicas com fornecedores e formar equipes de alto desempenho capazes de crescer junto com o negócio.
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Durante o episódio, exploramos como estruturar organizações ágeis, a importância da credibilidade como pilar da liderança e a forma como um planejamento inteligente pode resistir a crises como a pandemia ou as oscilações do câmbio. Eduardo compartilha como sua experiência internacional o preparou para liderar com flexibilidade e critério, desde a gestão de mais de 2.800 operadores em fábricas internacionais até o desenho de novos modelos de abastecimento local diante das tensões geopolíticas entre a Ásia e os EUA.
O episódio também aborda sua vivência em momentos de disrupção extrema, como o fechamento de operações na Levi Strauss diante do avanço da Ásia no mercado global, e sua visão humana da liderança: “Um bom líder é uma pessoa de honra e credibilidade”. Além disso, deixa uma lição fundamental para qualquer gerente: o equilíbrio entre planejamento e execução, e a capacidade de se manter ativo, ético e bem formado para liderar além das tempestades.
Uma conversa imperdível para diretores, gerentes de operações e líderes do setor industrial que buscam navegar em ambientes de incerteza com inteligência tática e compromisso humano.
Eduardo Montes, K-Delta · México
Eduardo Montes México foi Gerente Geral de manufatura na K-Delta, empresa mexicana com sede em Gómez Palacio, Durango, dedicada ao design, fabricação e instalação de cozinhas modulares, closets e móveis de banheiro. Sob sua liderança, a K-Delta aprofundou seu foco operacional no mercado nacional e delineou sua estratégia de expansão para os Estados Unidos, fortalecendo o desenvolvimento de produtos personalizados e reorganizando seus processos para ter mais agilidade em ambientes incertos.
Um bom líder é uma pessoa de honra e credibilidade.
Se você não prepara sua equipe, você também não consegue crescer.
Possui mais de 30 anos de experiência em operações, manufatura e liderança multicultural, destacando-se por sua capacidade de adaptação, visão estratégica e execução operacional em empresas globais como Levi Strauss, Li & Fung, Palliser Furniture e VF. Durante sua trajetória como Diretor de Operações da Palliser, liderou cinco fábricas no México e na República Dominicana, gerenciando mais de 2.800 operadores e assegurando a exportação eficiente de móveis para os Estados Unidos e o Canadá. Sua abordagem combinou gestão lean, excelência na cadeia de suprimentos e treinamento de líderes de primeira linha.
A ética e a coerência destroem ou fortalecem sua liderança em dois minutos.
Em etapas anteriores, foi Diretor de Operações na SGS Seamless Global Solutions, onde impulsionou novos projetos de manufatura têxtil, e trabalhou em relações comerciais estratégicas para a América Latina e o Caribe como Senior Merchandise Manager na Li & Fung. Sua experiência também inclui nove anos na Levi Strauss & Co., onde dirigiu planejamento, manufatura e logística em três fábricas, produzindo até 310.000 unidades por semana. Além disso, desempenhou funções-chave como Production Manager na Vanity Fair Manufacturers e na R.G. Barry Corp, e iniciou sua carreira no setor público como Diretor de Desenvolvimento Industrial no Governo do Estado de Zacatecas.
Cada área que lidero fecha um ciclo completo: planejamento, logística e entrega.
Gosto de encerrar o dia anterior com uma mini reunião operacional. A liderança começa um dia antes.
É Engenheiro Industrial pelo ITESM (Tecnológico de Monterrey), com especialização em Produtividade e Finanças, e possui certificação em Engenharia de Inovação pela inVision Edge, no Canadá. Desenvolveu sua carreira entre México, Estados Unidos, República Dominicana e América Central, consolidando uma visão operacional orientada a resultados, liderança humana e adaptação tática diante das mudanças do mercado. Destaca-se por seu compromisso com o desenvolvimento de talentos, a melhoria contínua e a ética de trabalho como base da liderança empresarial.
Gerente Geral · K-Delta
Episódio 9 · Keru Podcast
