Pedro Herrera – México – Inovação técnica, liderança operacional e manufatura de precisão – Episódio 47 – Keru Podcast
Pedro Herrera Peru: visão estratégica na indústria farmacêutica LATAM
Neste episódio do Keru Podcast, conversamos com Pedro Herrera Peru, CEO da Roxfarma Peru, sobre os desafios reais que os líderes enfrentam na indústria farmacêutica LATAM, da transformação digital à sustentabilidade operacional. Sua experiência como engenheiro de sistemas, sua formação no MIT e sua liderança na Roxfarma fazem desta entrevista um caso emblemático de como integrar inovação e visão humana na produção farmacêutica sustentável.
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Pedro Herrera Roxfarma: dos processos à alta direção
Pedro Herrera Roxfarma tem mais de 17 anos na organização, desde seus inícios como chefe de sistemas até chegar à gerência geral. Durante a conversa, relata como sua passagem por áreas como planejamento estratégico e melhoria de processos lhe permitiu entender profundamente as operações, o que hoje se traduz em decisões alinhadas às capacidades reais da equipe e da fábrica.
Um de seus primeiros grandes desafios foi a profissionalização do laboratório, abordando temas como conformidade regulatória, cultura de melhoria contínua e implementação de tecnologia. Como aponta Pedro: “Você não pode falar de inovação se o seu pessoal não confia no sistema ou se você não tem indicadores claros.”
Roxfarma Peru: um modelo de produção farmacêutica sustentável
Um eixo-chave da conversa gira em torno de como a Roxfarma Peru consolidou um modelo de produção farmacêutica sustentável, integrando certificações como ISO 9001, ISO 14001 e 45001. Pedro explica como a sustentabilidade não é um “extra”, mas uma condição para operar em mercados exigentes e sustentar relações comerciais com governos, hospitais e redes privadas.
Do projeto da nova fábrica no Peru ao redesenho de embalagens e à gestão de resíduos, a estratégia de sustentabilidade está integrada às operações, sem gerar custos adicionais desnecessários.
Liderar na indústria farmacêutica LATAM a partir da cultura
O episódio aprofunda a gestão cultural como diferencial competitivo. Para Pedro Herrera Peru, a chave está em construir um ambiente onde a equipe saiba o que se espera dela, mas também como agregar valor. A Roxfarma foi certificada como “Great Place to Work” e mantém uma política ativa de desenvolvimento de talentos, com foco em liderança técnica e diversidade de gênero.
Pedro menciona: “Uma empresa que cresce sem cultura acaba perdendo o controle. Aqui decidimos crescer com pessoas, não só com máquinas.”
Tecnologia, inovação e expansão regional
Pedro Herrera Roxfarma também compartilha sua visão sobre o uso da tecnologia como habilitadora da estratégia. De sistemas ERP à automação em áreas críticas de controle de qualidade, o enfoque tem sido priorizar as ferramentas que elevam a capacidade de decisão.
Além disso, é explorado o processo de expansão para a Bolívia, para onde a Roxfarma exporta seu serviço de fabricação por terceirização. Nas palavras de Pedro, isso foi possível graças à confiança construída com clientes locais e a uma operação robusta, capaz de responder sob normas internacionais.
Produção farmacêutica sustentável como proposta de valor
O episódio encerra com uma reflexão sobre o futuro da indústria farmacêutica LATAM. Pedro ressalta que a produção farmacêutica sustentável não é apenas um tema ambiental, mas também de eficiência, reputação e continuidade. Em um contexto em que a saúde pública enfrenta novas pressões, as farmacêuticas devem demonstrar não apenas qualidade, mas também ética e compromisso social.
Com mais de uma década na direção, Pedro Herrera Peru representa uma nova geração de líderes que combinam visão estratégica, transformação digital e enfoque humano. Sua trajetória demonstra que é sim possível competir globalmente a partir da América Latina, sem perder as raízes nem o propósito.
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Pedro Herrera · Peru
Pedro Herrera Peru é um líder estratégico da indústria farmacêutica do Peru, com mais de 25 anos de experiência em transformação digital, planejamento operacional e excelência em processos. Atualmente atua como CEO da Roxfarma, um dos laboratórios farmacêuticos mais reconhecidos do Peru, onde liderou uma profunda transformação organizacional, posicionando a companhia como referência regional em qualidade, inovação e compromisso com a saúde pública.
Sua trajetória na Roxfarma começou há mais de 17 anos, ocupando diversos cargos-chave como Chefe de Tecnologia da Informação e Gerente de Processos e Planejamento Estratégico, até assumir a Gerência Geral em 2014. Sob sua liderança, a empresa obteve certificações internacionais como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, além de certificações locais como BPM, BPL e BPF, consolidando sua reputação em conformidade regulatória, eficiência produtiva e segurança sanitária.
Herrera impulsionou o crescimento sustentado da Roxfarma, liderando projetos de expansão e a construção de uma moderna fábrica no Peru, além de iniciar operações de exportação para a Bolívia. Sua visão de inovação se traduziu não apenas em novos produtos farmacêuticos, mas também em um modelo de gestão focado no desenvolvimento do talento humano, o que levou a empresa a obter a certificação Great Place to Work.
Pedro se formou como Engenheiro de Computação e Sistemas e complementou seu perfil com um MBA multinacional pela ESADE Business School e pela UAISM. Além disso, aprofundou seu conhecimento em transformação digital, manufatura inteligente e cultura organizacional por meio de estudos executivos no MIT (Massachusetts Institute of Technology) e na ESAN.
Antes de sua carreira na Roxfarma, trabalhou em empresas como B. Braun Medical e Negusa Corp, em funções-chave de tecnologia e informática. Seu enfoque combina integridade, eficiência, tecnologia e liderança humana, promovendo um modelo empresarial com impacto real na vida das pessoas.
Hoje, Pedro Herrera é uma figura-chave do ecossistema farmacêutico latino-americano e um exemplo de liderança empresarial com propósito.
CEO/Gerente Geral
Episódio 47 · Keru Podcast
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