O risco de ser bons operacionalmente, mas ruins estrategicamente
Juan Manuel analisa por que equipes com processos ajustados e KPIs cumpridos podem perder mesmo assim se não conectam a operação com o negócio.
- 01Controle sem visão: a operação tratada como um fim em si mesma.
- 02Olhar além do OEE e do custo por unidade: alinhar cada decisão com rentabilidade e serviço ao cliente.
- 03Redefinir o papel das lideranças intermediárias e traduzir objetivos de negócio em variáveis operacionais.
- 04Questionar projetos bem executados que não agregam valor.
Juan Manuel Valcárcel, Inventia Kinetics · Espanha
Juan Manuel Valcárcel Rosado é um engenheiro especializado em automação industrial e direção de operações, com mais de 20 anos de trajetória em empresas de alta tecnologia, aeroespacial e manufatura avançada. Atualmente atua como Diretor de Operações (COO) na INVENTIA kinetics, onde lidera a implementação de estratégias operacionais, a supervisão de departamentos-chave (TI, marketing, vendas, finanças) e a expansão corporativa na Europa.
Liderar operações não é só controlar processos, é entender cada engrenagem do sistema.
Iniciou sua carreira como engenheiro de projeto mecânico na CT Ingenieros e na MACH SL, onde desenvolveu sistemas de instalação fluidomecânicos e ferramental para o Airbus A380. Posteriormente, na Altran, consolidou-se como Manager de Tooling e Automação, liderando por mais de 12 anos projetos turnkey de máquinas, sistemas de montagem e robótica industrial para setores altamente exigentes.
Na indústria, os dados falam, mas só se você os ouvir com contexto operacional.
Na Skydweller Aero, foi responsável pela definição de processos padrão, layout industrial, sistemas de melhoria e projeto de bancadas de teste e ferramental. Mais adiante, assumiu o cargo de Chief Operating Officer na PLD Space, onde supervisionou infraestruturas e operações críticas para o desenvolvimento de lançadores espaciais reutilizáveis, alinhando todas as áreas da empresa em uma visão comum de crescimento e eficiência.
O COO não é só um gestor: é um integrador de talento, tecnologia e execução.
Em 2020, ingressou como Chief Commercial Officer na Deuser, passando a integrar o conselho diretor e liderando as atividades comerciais globais. Além disso, desde 2017 é professor associado na EDDM Engineering Education, contribuindo ativamente para a formação de novas gerações de engenheiros especializados em projeto mecânico, manufatura aditiva e automação.
Automatizar não é substituir pessoas, é liberar o potencial delas para tarefas mais estratégicas.
Atualmente cursa um Mestrado em Supervisão e Direção de Operações na Master D. Apaixonado por cinema e seguidor entusiasta das operações financeiras de M&A no setor industrial, seu perfil combina visão estratégica, liderança executiva e uma sólida experiência técnica em ambientes de alta exigência.
Toda fábrica pode ser uma fábrica inteligente se o conhecimento técnico estiver bem conectado com a visão de negócio.
Juan Manuel é uma referência na transformação operacional e tecnológica de organizações industriais, trazendo uma visão integral que articula engenharia, processos, pessoas e negócios rumo ao alto desempenho e à inovação sustentável.
Gerente Geral · Inventia Kinetics
Episódio 35 · Keru Podcast
