José Tomás García Zapata

Gerente General
México
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Biografía

“Automatizar no es poner un robot: es eliminar pasos innecesarios con lógica.” – José Tomás García Zapata

J. Tomás G. Zapata fue Director General de Maquiser Industrial S.A. de C.V., una empresa mexicana con enfoque en servicios industriales, mantenimiento y soluciones B2B, donde lideró procesos de transformación, expansión comercial y mejora de operaciones en sectores de alta complejidad técnica. Con una trayectoria de más de 18 años, combinó su formación en ingeniería electrónica con una sólida visión estratégica de negocios respaldada por un MBA del Tecnológico de Monterrey.

Inició su carrera en áreas técnicas y de manufactura de precisión, desempeñándose como Ingeniero de Procesos y Equipos en Hitachi, donde trabajó en entornos industriales avanzados. Luego, en Sanmina, fue responsable de la administración completa de proyectos desde el NPI hasta la producción en masa, incluyendo procesos SMT y Top Level, así como la documentación operativa y criterios de calidad.

En General Motors asumió el rol de Supervisor de Mantenimiento, diseñando rutinas de mantenimiento predictivo y estrategias de soporte a manufactura, aplicando metodologías como análisis de vibraciones, termografía, y diseño de pruebas de error-proofing. Posteriormente, en Pertek-Erler, fue Coordinador de Procesos, liderando pruebas de manufacturabilidad, programación robótica y diseño de herramentales con base en Core Tools como APQP, AMEF, SPC, PPAP y MSA.

Durante su paso por Otis Elevator Company, ocupó cargos clave en la administración operativa de la región Occidente de México, liderando iniciativas en seguridad, eficiencia empresarial e implementación de sistemas de calidad. En Armasel Aceros, como Engineering Manager, se enfocó en ingeniería de manufactura en el sector metalmecánico, aplicando conocimientos avanzados en automatización, pintura y procesos industriales robustos.

Entre 2019 y 2023, se desempeñó en TMS International LLC como Plant Operations Manager y posteriormente como Business Development Manager, tanto en Monterrey como en Guadalajara, liderando plantas industriales y negociaciones comerciales de alto nivel. Su experiencia combinó expertise técnico con una sólida capacidad de expansión comercial, siempre con enfoque en rentabilidad sostenible y eficiencia operativa.

Además de su ingeniería en comunicaciones y electrónica por la Universidad de Guadalajara, cuenta con una Maestría en Optimización de Procesos (MASI) y un MBA en Alta Dirección del ITESM, lo que le otorga un enfoque integral para la toma de decisiones en entornos industriales. Ha trabajado tanto en empresas OEM como vendor in-house, en servicios y producción, y en industrias como automotriz, electrónica, elevadores y acero.

Tomás es reconocido por su adaptabilidad, liderazgo técnico, enfoque en resultados, y una habilidad especial para formar y desarrollar equipos de trabajo multidisciplinarios, incluyendo técnicos, supervisores, ingenieros y gerentes. Su estilo de liderazgo es colaborativo, enfocado en transmitir conocimiento y generar impacto duradero en las organizaciones.

“La eficiencia real está en lo que no se nota, no en lo que brilla.” – José Tomás García Zapata

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“Una buena decisión operativa no siempre es la más visible, pero sí la más efectiva.” – José Tomás García Zapata

  José Tomás García Zapata México | Director de Maquiser Industrial: decisiones bajo presión, automatización y liderazgo operativo (Manufactura – México) – Episodio 13 – Keru Podcast

“La mejor forma de decidir rápido es tener buena información, no intuición.” – José Tomás García Zapata

José Tomás García Zapata es un ingeniero en electrónica con MBA y más de 18 años de experiencia en manufactura tecnológica, dirección operativa y desarrollo de negocios industriales. Actualmente dirige Maquiser Industrial S.A. de C.V. desde Guadalajara, especializándose en automatización, eficiencia de procesos y liderazgo de equipos en entornos de alta complejidad.

En este episodio exploramos el arte de tomar decisiones bajo presión, cómo construir relaciones a largo plazo con clientes, y la importancia de setear expectativas con claridad en proyectos industriales. Tomás también comparte su enfoque para desarrollar talento interno, integrar nuevas tecnologías, y adaptarse al contexto desafiante de la industria automotriz mexicana en tiempos de contracción.

🔹 Toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre
🔹 Cómo convertir conflictos entre áreas en señales de salud operativa
🔹 Desarrollar líderes internos sin perder talento técnico
🔹 Claves para entender y anticipar las necesidades reales del cliente
🔹 La automatización como herramienta de eficiencia, no de espectáculo

Desde el liderazgo técnico hasta el gerenciamiento humano, Tomás representa a una nueva generación de líderes industriales en LATAM: empáticos, estratégicos y profundamente comprometidos con el legado que dejan.

“Los errores enseñan, pero las decisiones lentas en manufactura cuestan más.” – José Tomás García Zapata
“Ascender a alguien sin formarlo es condenarlo al fracaso.” – José Tomás García Zapata

Artículos de José Tomás García Zapata

“Setear expectativas es más importante que cumplirlas.” – José Tomás García Zapata

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

“Conflictos entre áreas son síntomas de vida, no de caos.” – José Tomás García Zapata

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