Ricardo Vazquez

Gerente General
México
Industria de Sostenibilidad/Termoplásticos

Biografía

“En Trelleborg Querétaro aprendí que liderar una planta es entender la operación minuto a minuto.” – Ricardo Vazquez

Ricardo Vázquez fue Plant Manager en Trelleborg Querétaro, empresa líder en soluciones de sellado y componentes de caucho y plástico para la industria automotriz e industrial. Con más de una década de experiencia en manufactura avanzada, logística, mantenimiento, calidad y producción, Ricardo se consolidó como un referente en la transformación operativa de plantas dentro del sector manufacturero mexicano.

Antes de su rol en Trelleborg, desarrolló su carrera en International Paper y en Honda de México, donde obtuvo experiencia valiosa en sistemas de calidad, mejora continua y liderazgo de equipos técnicos. A lo largo de su trayectoria, Ricardo lideró iniciativas de reducción de desperdicios, optimización de layout de planta, implementación de TPM y estándares de manufactura esbelta.

Su enfoque se caracterizó por integrar indicadores clave de desempeño (KPIs) con una cultura de alto rendimiento, mejorando la eficiencia general de los equipos y alineando la estrategia operativa con los objetivos del negocio. Bajo su dirección, se lograron mejoras sostenidas en productividad, calidad y cumplimiento de entregas.

Ricardo también participó en procesos de certificación ISO, gestión de proyectos de inversión en infraestructura industrial y desarrollo de talento especializado, consolidando una reputación de liderazgo técnico y excelencia operativa.

Con una visión orientada a la mejora continua, sostenibilidad y formación de equipos multidisciplinarios, Ricardo Vázquez es considerado una figura clave en la evolución del liderazgo operativo en manufactura dentro de México.

“Transformar una planta no empieza en el layout, empieza en la mentalidad del equipo.” – Ricardo Vazquez

Podcast creado por Global ITA

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“En Honda de México trabajé con osmosis inversa, DAF y tratamiento biológico, entendí que el agua también se gestiona como un activo industrial.” – Ricardo Vazquez

Ricardo Vázquez México | Liderar transformación industrial en plantas de manufactura – Episodio 33 –Keru Podcast

Lanzamiento de Episodio Viernes 27/06
“Integrar gestión ambiental a manufactura no es opcional, es estrategia pura.” – Ricardo Vazquez

🏭 Liderazgo de planta, sostenibilidad y transformación industrial

Ricardo Vázquez es Plant Manager en Trelleborg Querétaro, donde lideró procesos clave de transformación operativa, sostenibilidad industrial y profesionalización de equipos en una empresa global de manufactura de plástico y caucho para la industria automotriz.

Trelleborg Querétaro forma parte de Trelleborg Group, una de las compañías líderes mundiales en soluciones de ingeniería de polímeros, con enfoque en innovación, calidad y eficiencia industrial.

  • 🔧 Transformación de procesos industriales en plantas mexicanas
  • 🌱 Sostenibilidad, tratamiento de aguas y gestión ambiental
  • 📦 Manufactura de plásticos y caucho para automotriz e industria
  • 🚀 Cómo construir liderazgo técnico-operativo con visión estratégica

Un episodio con visión operativa, compromiso ambiental y evolución profesional desde el piso de planta hasta la gerencia general.

🎧 Escuchalo ahora en Keru Podcast.

“Mi paso por International Paper me enseñó que el mantenimiento bien planeado define la rentabilidad.” – Ricardo Vazquez
“No hay transformación industrial sin transformación cultural.” – Ricardo Vazquez

Artículos de Ricardo Vazquez

“Liderar una planta es convertir complejidad técnica en claridad para el equipo.” – Ricardo Vazquez

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

“Cada decisión técnica impacta la sostenibilidad de todo el sistema.” – Ricardo Vazquez

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