Moisés de Jesús Hernández Méndez fue Gerente General de Proquinal Costa Rica S.A., empresa especializada en recubrimientos técnicos y textiles de alto desempeño para los sectores automotriz, hospitalario y de mobiliario, ubicada en el parque industrial de Coyol, Costa Rica. Con más de 18 años de experiencia liderando esta operación, Moisés se consolidó como una figura clave en la profesionalización de la industria textil avanzada en el país.
Durante su trayectoria en Proquinal (parte del grupo colombiano Colombina), Moisés encabezó proyectos de modernización industrial, desarrollo de talento y mejora continua, implementando sistemas de gestión basados en KPIs, indicadores de calidad y metodologías lean. Bajo su liderazgo, la planta costarricense obtuvo reconocimientos por su eficiencia, cumplimiento de normativas internacionales y sostenibilidad operativa.
Su perfil destaca por una combinación de habilidades gerenciales, técnicas y humanas, que le permitieron liderar con éxito en contextos de alta regulación y competitividad global. Además de su rol ejecutivo, ha sido parte de instancias gremiales clave, como la Cámara de Industrias de Costa Rica y la Asociación de Empresas de Zonas Francas (AZOFRAS), donde representó los intereses del sector productivo y promoviendo el desarrollo sostenible del entorno industrial costarricense.
Moisés también se ha desempeñado como mentor y referente en temas de liderazgo industrial, diseño organizacional, eficiencia de planta y planificación estratégica. Su enfoque combina una fuerte orientación a resultados con un profundo compromiso por el bienestar del equipo humano y la adaptación al cambio tecnológico.
Su legado en Proquinal Costa Rica se refleja en una organización robusta, competitiva y alineada con los más altos estándares internacionales del sector manufacturero.
En este episodio de Keru Podcast, conversamos con Moisés de Jesús Hernández Costa Rica, quien lideró por más de 18 años la operación de Proquinal Costa Rica, una planta clave del Grupo Spradling, especializada en textiles recubiertos de uso industrial. Desde su rol como Gerente General, impulsó procesos de innovación, cumplimiento normativo y desarrollo de talento, convirtiendo a la planta en un referente en la industria textil recubierta LATAM.
Su liderazgo se destacó por conectar estrategia y operación con una mirada de largo plazo, priorizando eficiencia, estabilidad y cultura organizacional en un entorno altamente competitivo y regulado.
Proquinal Costa Rica opera dentro del régimen de zonas francas, exportando productos hacia sectores exigentes como automotriz, hospitalario, marino y aeronáutico. Durante la gestión de Moisés, la planta logró certificaciones internacionales, reducción de tiempos de ciclo y una importante optimización de procesos logísticos.
En la conversación, destaca cómo estructuraron un modelo de gerencia operativa en zonas francas, enfocado en planificación de largo plazo, trazabilidad de calidad y eficiencia energética. La experiencia de Moisés demuestra cómo una planta centroamericana puede competir con estándares globales sin perder identidad local.
Este episodio también ofrece una mirada profunda sobre el presente y futuro de la industria textil recubierta LATAM. Moisés explica cómo ha cambiado el enfoque de producción: de grandes volúmenes a lotes más segmentados, con mayor presión regulatoria y exigencias de sostenibilidad. La necesidad de adaptar la operación a ciclos de demanda irregulares, sin sacrificar calidad ni cumplimiento, ha sido uno de los grandes desafíos de su trayectoria.
Además, comparte casos concretos de innovación aplicada: sistemas de captura de residuos, formación cruzada de técnicos y gestión integrada de indicadores operativos.
Más allá de los procesos técnicos, el episodio profundiza en el enfoque humano de Moisés. Su visión de liderazgo industrial en manufactura se basa en la construcción de equipos autónomos, el desarrollo de talento técnico y la conexión directa con el propósito productivo. Habla de cómo la cultura organizacional puede ser una ventaja competitiva real cuando se traduce en confianza operativa y claridad de objetivos.
Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.
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