Luis Loredo Mendoza fue General Manager en Alcore Regiomontana en Monterrey, donde lideró integralmente todas las áreas de operaciones industriales: producción, ingeniería, mantenimiento, calidad, recursos humanos, supply chain, ventas y administración. Con más de 30 años de experiencia en manufactura, su carrera se destacó por aplicar el Toyota Production System y metodologías lean para transformar operaciones, reducir costos y desarrollar talento técnico.
Ingeniero Mecánico Administrador por el ITESM y con una Maestría en Ingeniería de Manufactura, Luis se formó con fuerte base técnica complementada por certificaciones como ISO 9001:2000 Lead Auditor y OSHA 10-Hour Safety. Se especializó en herramientas como Six Sigma, kaizen, SMED, 5S y poka-yoke, las cuales aplicó sistemáticamente en entornos complejos para lograr mejoras drásticas en productividad, calidad, seguridad y rentabilidad.
En Grupo AlEn, lideró una planta de reciclaje de plásticos y moldeo por inyección, logrando ahorros millonarios mediante aumento en uso de materiales reciclados, mejoras en mantenimiento y aumento del fill rate del 81.8% al 96.3%. En PROLAMSA (Texas), redujo 22% los costos de no calidad, incrementó productividad en 14% y aumentó la producción en un 55% optimizando recursos. Durante su paso por Industrias Automotrices LODI, alcanzó incrementos del 103% en P&L en solo cuatro meses.
Previamente, en GE Transportation y Mauser USA, mejoró sustancialmente indicadores de scrap, eficiencia y cumplimiento. En Prolec Energy, aplicó SMED, Six Sigma y kaizen para lograr aumentos del 13% en productividad y ahorros de hasta USD 850,000 anuales. En Danfoss Drives, desempeñó roles de producción y calidad, donde mejoró la productividad en 15% y redujo defectos en un 35%.
Como consultor independiente desde 2023, ayudó a empresas industriales a rediseñar KPIs, implementar metodologías lean, formar equipos de alto rendimiento y profesionalizar estructuras operativas. También incursionó en negocios propios con una franquicia bajo el nombre de Bahama.
Multilingüe, domina el español, inglés y francés a nivel profesional, lo cual le ha permitido liderar operaciones y equipos multiculturales tanto en México como en Estados Unidos. Es autor del cuento “Acerca de un Sombrero”, reflejo de su pensamiento crítico y creatividad aplicada más allá de lo industrial.
Luis es un referente en transformación operativa, cultura lean, liderazgo basado en indicadores y gestión integral de manufactura. Su perfil técnico, estratégico y humano lo posiciona como un experto integral en excelencia industrial.
Luis Loredo es General Manager en Alcore Regiomontana, empresa mexicana del sector industrial. Tiene más de 30 años de experiencia liderando operaciones en Prolec Energy, Grupo AlEn, Industrias Automotrices LODI, GE Transportation, Mauser y Danfoss Drives.
En este episodio, comparte cómo transformar plantas industriales aplicando principios del Toyota Production System, cómo formar técnicos con pensamiento crítico, y cómo liderar desde indicadores sin perder el contacto humano.
Una conversación clara, concreta y con décadas de experiencia condensadas en consejos aplicables para cualquier industria.
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Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.
Josep M. Berga Ferrés
Packaging/ España
David Pardo Peiró
España
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