Francisco Estrada

Gerente General
México
Automotriz y autopartes

Biografía

«Los KPIs son brújula, pero el verdadero diferencial está en el equipo que los ejecuta.» – Francisco Estrada

Francisco Estrada fue Program Manager de producción en masa en RIPIPSA, empresa ubicada en Chihuahua, México, donde lideró áreas clave como planificación, compras, calidad, producción, ingeniería e inventarios. Su enfoque integral y orientado a resultados lo posicionó como un referente en la gestión operativa avanzada en la industria manufacturera mexicana.

Antes de asumir este cargo, Francisco trabajó como Supervisor de Planificación en Jabil y como Master Planner en Safran, consolidando una experiencia sólida en el control de la cadena de suministro, optimización de procesos y mejora continua. A lo largo de su carrera, ha diseñado y ejecutado estrategias para reducir costos operativos, mejorar la precisión de los pronósticos de producción y garantizar el cumplimiento de entregas en entornos altamente competitivos.

Ingeniero de formación, Estrada se destacó por su capacidad de integrar tecnología, análisis de datos y liderazgo humano para construir equipos técnicos de alto desempeño. Su estilo se caracteriza por una visión clara, habilidades analíticas agudas y la habilidad de traducir objetivos estratégicos en mejoras operativas concretas.

Además de su experiencia técnica, Francisco ha desarrollado competencias clave en gestión del cambio, automatización de procesos logísticos y capacitación de talento joven en entornos industriales. Su trayectoria lo convierte en un profesional multifacético que conecta las necesidades del negocio con soluciones operativas tangibles.

«El liderazgo en manufactura comienza por entender los procesos desde la raíz.» – Francisco Estrada

Podcast creado por Global ITA

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«Cuando la planificación está alineada con la producción, los resultados se multiplican.» – Francisco Estrada

Francisco EstradaMéxicoProducción, ingeniería e inventarios industriales – Episodio 38 – Keru Podcast

🎙️ Lanzamiento de Episodio: Viernes 18/07
«Cada minuto que se pierde en planta cuesta más de lo que se cree.» – Francisco Estrada

🏭 Producción e ingeniería industrial con Francisco Estrada – RIPIPSA (México)

Francisco Estrada, Program Manager de producción en masa en RIPIPSA, compartió su experiencia liderando la planificación, calidad, ingeniería e inventarios en el sector manufacturero mexicano.

Con una carrera forjada en empresas de alto nivel como Jabil y Safran, abordó los desafíos de integrar múltiples áreas operativas en un mismo flujo de valor, diseñar indicadores estratégicos y gestionar equipos de alto rendimiento en contextos de presión constante.

Durante la conversación, analizó cómo combinar pronósticos precisos con flexibilidad operativa, cómo reducir cuellos de botella mediante data y cómo alinear a las personas con los objetivos de planta.

  • 🧠 Cómo pensar la producción desde una lógica de datos y eficiencia
  • 📦 Gestión integral de inventarios, compras y cadena de suministro
  • 👨‍🔧 Liderazgo técnico y desarrollo de talento joven en manufactura
  • 📈 Planificación estratégica en ambientes con alta variabilidad
  • 🔧 Automatización, estandarización y toma de decisiones técnicas

Una conversación imprescindible para quienes trabajan en entornos industriales y desean escalar sus operaciones con inteligencia, metodología y visión integral.

🎧 Escuchalo ahora en Keru Podcast.

«El control de inventarios no es solo un número, es una estrategia.» – Francisco Estrada
«Sin datos no hay decisión. Sin personas no hay ejecución.» – Francisco Estrada

Artículos de Francisco Estrada

«El talento técnico necesita dirección clara y visión de largo plazo.» – Francisco Estrada

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

«Planificar es anticiparse, ejecutar es adaptarse.» – Francisco Estrada

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