Daniel Mendoza Rebolledo

Director Comercial
Colombia
Automotriz y autopartes

Contáctame para

Conferencia/Entrevistas
Mentoria/Consultoria/Coaching
Ofrecer servicios como proveedor/partner

Biografía

“Un buen líder no es el que evita el conflicto, es el que sabe sostenerlo sin romper el equipo.” – Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

Daniel Mendoza Rebolledo Colombia es un profesional con amplia experiencia en gestión comercial y operativa dentro del sector industrial y de suministros. Inició su carrera en el entorno técnico de empresas de manufactura en Colombia, donde se fue especializando en procesos comerciales complejos, coordinación interdepartamental y optimización de servicios al cliente.

Con el paso del tiempo, Daniel consolidó un perfil híbrido entre lo técnico y lo humano, orientado a generar valor a través del diálogo entre ingeniería, ventas y operaciones. Ha sido reconocido por su capacidad para construir puentes entre áreas con intereses distintos, facilitando acuerdos sostenibles y promoviendo la cultura de colaboración.

Actualmente se desempeña como Director Regional en BCM Latinoamérica, liderando operaciones comerciales y logísticas en 18 países de la región. En este rol, su principal enfoque ha sido alinear equipos en contextos culturales diversos, establecer procesos eficientes de expansión comercial y garantizar resultados con base en indicadores claros.

Daniel ha implementado estrategias de expansión comercial multirregional, adoptando herramientas de planificación basadas en datos y promoviendo el uso de sistemas ERP para el control de inventarios y la trazabilidad operativa. A través de este enfoque, ha logrado mantener consistencia y cultura organizacional en una estructura con presencia en toda América Latina.

En su gestión destaca también la coordinación entre ventas, logística y dirección general. Ha utilizado metodologías de trabajo como reuniones de “seis ojos” para tomar decisiones sensibles, así como KPIs cruzados entre áreas para alinear objetivos comerciales con capacidades operativas.

Como gerente general en Latinoamérica, su visión se ha centrado en mantener un equilibrio entre el crecimiento del negocio y la sostenibilidad de los procesos internos. Defiende la importancia de liderar con confianza, delegar con criterio y construir equipos que puedan operar de forma autónoma y enfocada.

Daniel Mendoza continúa desarrollando su carrera como referente de liderazgo en logística y ventas, aportando su experiencia en entornos exigentes donde la comunicación, la planificación y la empatía son tan importantes como los resultados financieros.

“La adaptabilidad no es una estrategia, es una actitud diaria.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

Podcast creado por Global ITA

Automatizamos
los procesos de tu empresa

“Cuando el contexto cambia, la rigidez se vuelve debilidad.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

Daniel Mendoza Rebolledo Colombia/Gerente General Latinoamérica  – Expansión multirregional, Liderazgo en logística y ventas

“Si lo técnico no se traduce en valor para el cliente, se vuelve un costo.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

En este episodio conversamos con Daniel Mendoza Rebolledo Colombia, director regional en BCM Latinoamérica y líder con una destacada trayectoria en expansión comercial, operaciones y desarrollo de equipos en más de 18 países de América Latina. Daniel compartió reflexiones profundas sobre su rol, los desafíos diarios de una operación multirregional y cómo ha logrado escalar un negocio con foco en servicio, cultura y rentabilidad sostenible.

Temas destacados del episodio

  • 📈 Cómo escalar una operación de 3 a 18 países sin perder foco ni cultura organizacional.
  • 🤝 El modelo de “confianza y productividad” como base para construir equipos resilientes.
  • 📦 Externalización estratégica: qué procesos tercerizar y cuáles mantener in-house para crecer saludablemente.
  • 📊 El valor de los sistemas ERP en la planificación inteligente, con foco en inventario crítico y rotación A-B-C.
  • 🔁 Reuniones de “seis ojos” para alinear comercial, logística y dirección general en decisiones sensibles.
  • ⚖️ KPIs cruzados entre departamentos: cómo vincular logística a los objetivos de venta y facturación.
  • 🚧 Casos reales de conflicto comercial-logístico y cómo convertirlos en oportunidades de mejora organizacional.
  • 🎯 De líder operativo a líder inspirador: una transición personal hacia el impacto más allá de la empresa.

Reflexiones finales

Daniel destacó que el rol del gerente general no es dirigir todo, sino decidir qué no dirigir. Tercerizar con criterio, construir equipos de servicio empáticos y definir metas alineadas entre áreas son prácticas que fortalecen no solo los resultados, sino la cultura interna. En su visión, el futuro del liderazgo empresarial pasa por convertirse en un referente que inspira, no que impone.

Este episodio es una guía valiosa para quienes enfrentan el desafío de liderar negocios en expansión, en mercados complejos y con recursos limitados. Una conversación que mezcla experiencia, humildad y visión de largo plazo.

“La mejor negociación es la que entiende al otro antes de defender lo propio.”- Daniel Mendoza Rebolledo
“En industria, el que escucha más, vende mejor.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia
“Confiar no es delegar a ciegas, es construir acuerdos claros.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

Artículos de Daniel Mendoza Rebolledo

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

“La tensión entre ingeniería y comercial es natural. Lo que no puede ser natural es evitarla.”- Daniel Mendoza Rebolledo Colombia

Recomendaciones de perfiles

Lanzamientos de la semana, ¡YA DISPONIBLES!

Episodios del podcast

Ricardo Xavier de Oliveira, líder en manufactura, calidad y operaciones industriales en Colombia.
Moisés de Jesús Hernández Méndez, profesional costarricense con experiencia en operaciones industriales, calidad y mejora continua.

Artículos creados por los Gerentes de la industria

  • 👥 Historias reales de Gerentes Generales
  • 📊 Artículos creados por gerentes que afrontan desafíos reales en sus operaciones

+80 entrevistas a gerentes LATAM y Europa

Keru Podcast Registro