Alejandro Saldaña

Gerente General
México
Metalurgia

Biografía

«La transformación operativa no comienza con máquinas, sino con cultura.» – Alejandro Saldaña

Alejandro Saldaña fue Director de Producción en Grupo ABX en México, liderando procesos de mejora operativa, transformación de planta y planificación industrial en la industria metalúrgica. Con más de 14 años de trayectoria como Gerente de Planta en Nova Steel, Alejandro consolidó una carrera técnica centrada en la eficiencia, la seguridad y la mejora continua en entornos industriales altamente demandantes.

Ingeniero de formación, se especializó en liderazgo técnico, metodologías de producción ajustada (lean manufacturing), y en el desarrollo de talento operativo. En Grupo ABX implementó proyectos de reconfiguración de líneas, mejora de KPIs clave y consolidación de una cultura de resultados medibles. Sus iniciativas impactaron directamente en la reducción de scrap, el aumento del rendimiento y la disminución de tiempos muertos.

Durante su gestión en Nova Steel, Alejandro lideró transformaciones estructurales en planta, optimizó la cadena de suministro y coordinó auditorías de calidad con clientes internacionales. Su experiencia incluye la integración de sistemas de mejora continua, desarrollo de indicadores de productividad y entrenamiento de equipos en métodos de manufactura avanzada.

Su enfoque pragmático, orientado a resultados y centrado en la excelencia operativa lo posiciona como referente en la profesionalización de plantas industriales en México. Alejandro combina experiencia, disciplina y liderazgo técnico para impulsar mejoras sostenibles y escalables en entornos manufactureros complejos.

«Un buen líder industrial tiene que estar presente en el piso, visible, cercano, resolviendo junto al equipo.» – Alejandro Saldaña

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«Si no hay un propósito claro, el equipo pierde el rumbo incluso con buenos indicadores.» – Alejandro Saldaña

Alejandro SaldañaMéxicoLiderazgo industrial y planificación estratégica en manufactura – Episodio 40 – Keru Podcast

📢 Lanzamiento de episodio: viernes 25/07
«El mantenimiento autónomo cambió nuestra planta: los operadores comenzaron a apropiarse del proceso.» – Alejandro Saldaña

📊 Liderazgo industrial y planificación estratégica en manufactura con Alejandro Saldaña – México

Alejandro Saldaña compartió su experiencia liderando la producción industrial en el Grupo ABX y su trayectoria de más de una década en Nova Steel, transformando plantas industriales con foco en mejora continua, eficiencia operativa y liderazgo técnico.

Durante el episodio conversamos sobre cómo planificar en entornos industriales de alta complejidad, cómo implementar métodos lean y cómo construir una cultura de indicadores y disciplina operativa. Alejandro expuso con claridad cómo impulsar el desempeño de una planta desde la base, desarrollando talento técnico y aplicando herramientas concretas de optimización.

  • 🔄 Transformación de plantas industriales con enfoque estructural
  • 📊 Planificación operativa basada en KPIs y productividad
  • ⚖️ Integración de metodologías lean y mejora continua
  • 💼 Formación de equipos técnicos en entornos industriales
  • 🌿 Profesionalización de operaciones y liderazgo técnico

Un episodio para quienes buscan transformar la manufactura desde la operación misma, con herramientas reales, experiencia probada y pasión por la excelencia industrial.

 

«Medir es fácil. Entender la variabilidad y actuar sobre ella es lo difícil.» – Alejandro Saldaña
«Los mejores resultados los conseguimos cuando todos sabían exactamente qué debían lograr y cómo medirlo.» – Alejandro Saldaña

Artículos de Alejandro Saldaña

«No es solo tener celdas de trabajo, es formar células con propósito, con metas comunes.» – Alejandro Saldaña

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

«El respeto al proceso es clave. Cuando lo violás, el sistema se cae por más tecnología que tengas.» – Alejandro Saldaña

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