Ignacio Berrueta Villalobos fue Director General en Sporelli, unidad de negocio de prendas terminadas del Grupo Didesma en México. A lo largo de su carrera ocupó puestos de alta dirección en compañías como CEMEX, GolStats y Adhesivos Perdura (Grupo Lamosa), liderando iniciativas de crecimiento comercial, posicionamiento de marca, desarrollo de experiencia de cliente y transformación estratégica en sectores altamente competitivos.
Con una sólida formación en negocios y marketing, Ignacio consolidó una trayectoria multifacética que abarca desde el retail especializado hasta la industria de materiales de construcción. En CEMEX impulsó proyectos de marketing industrial y desarrollo de canales de distribución, mientras que en GolStats, empresa dedicada a la analítica deportiva, lideró la transformación comercial y la estrategia digital para captar nuevas audiencias y optimizar procesos de ventas.
Su paso por Grupo Didesma marcó un hito en su carrera al asumir la dirección de Sporelli, donde consolidó operaciones, reforzó la identidad de marca y redefinió el modelo comercial para expandirse en el mercado mexicano e internacional. Su enfoque se caracteriza por combinar creatividad, orientación al cliente, y una visión clara de largo plazo con foco en la rentabilidad.
Además de su trayectoria ejecutiva, Ignacio ha sido mentor de emprendedores, conferencista en foros de branding y negocios, y asesor estratégico para empresas en procesos de profesionalización. Su capacidad para liderar equipos diversos, construir relaciones sólidas con stakeholders y traducir insights de mercado en acciones concretas lo posicionan como una figura destacada del ecosistema empresarial latinoamericano.
Ignacio Berrueta Villalobos compartió su experiencia como Director General de Sporelli, unidad de negocio de prendas terminadas dentro de Grupo Didesma, donde lideró procesos de profesionalización, posicionamiento comercial y transformación estratégica en la industria textil mexicana.
A lo largo del episodio, reflexionó sobre cómo conectar con consumidores cada vez más exigentes, cómo liderar en un entorno tradicional sin perder velocidad de ejecución y cómo implementar estrategias comerciales consistentes en entornos cambiantes.
Desde su experiencia previa en CEMEX, GolStats y Grupo Lamosa, aportó ejemplos concretos de decisiones difíciles, construcción de marca, liderazgo comercial y transformación organizacional.
Una conversación profunda sobre cómo liderar marcas industriales en expansión y diseñar estrategias comerciales con impacto.
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Josep M. Berga Ferrés
Packaging/ España
David Pardo Peiró
España
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