Ferney Gonzalez

CEO – Gerente General
Colombia
Materiales de construcción

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Biografía

Ferney González (Colombia) es un especialista en Gestión y Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura, con más de 10 años de experiencia liderando proyectos estratégicos y sistemas de protección contra caídas. Actualmente se desempeña como Apoyo para la Supervisión en la Agencia para la Infraestructura del Meta, coordinando la supervisión y el seguimiento de proyectos en ejecución.

Es Ingeniero Industrial con estudios en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura por la Universidad del Rosario, y múltiples certificaciones en gestión de proyectos y supervisión de sistemas de seguridad. Además, es embajador del PMI Construcción y miembro del PMI Capítulo Bogotá.

A lo largo de su trayectoria, ha liderado proyectos para empresas como Fergo Ingeniería, Homotec, Mecánicos Asociados, MACO Ingeniería SL y Montajes JM S.A, donde gestionó montajes electromecánicos y supervisión de actividades de alto riesgo en infraestructura.

En su rol actual, Ferney realiza seguimiento técnico y administrativo a proyectos de infraestructura pública en el departamento del Meta, incluyendo convocatorias, visitas de obra, revisión de contratos y coordinación con entidades jurídicas y técnicas. Su experiencia en campo le permite garantizar el cumplimiento normativo y contractual de los proyectos asignados.

Desde la etapa de planeación hasta el cierre, ha estado involucrado en proyectos que incluyen sistemas de protección en alturas, montajes de infraestructura petrolera, obras civiles y sistemas electromecánicos. Su enfoque es práctico y riguroso, orientado a asegurar la calidad, la seguridad operativa y la eficiencia en los tiempos de entrega.

Ferney ha acompañado procesos de mejora continua dentro de las organizaciones donde ha trabajado, promoviendo metodologías de gestión moderna, herramientas de análisis de riesgo y supervisión ajustada a normativas internacionales. También ha sido clave en procesos de integración de equipos multidisciplinarios.

Como embajador del PMI Construcción y miembro activo del PMI Bogotá, participa en espacios de formación y actualización profesional. Su compromiso con el desarrollo del sector lo lleva a compartir buenas prácticas y aportar desde su experiencia técnica a la profesionalización de la industria.

Su formación técnica se complementa con certificaciones internacionales como el curso de preparación PMP del PMI, el entrenamiento como Supervisor Competente en Andamios Layher y el Curso Especializado en Consultoría Empresarial de la Universidad EAN. Esto le ha permitido no solo desarrollar capacidades de gestión, sino también fortalecer su criterio técnico en seguridad industrial y control de riesgos en obras de alta complejidad.

En empresas como Homotec, MASA y Montajes JM, ha supervisado la ejecución de contratos críticos asociados a compañías como Ecopetrol, Pacific Rubiales y Cementos Argos, siempre enfocado en el cumplimiento de plazos, normas de seguridad y estándares técnicos. Su rol ha sido clave en la coordinación de actividades de alto riesgo, incluyendo trabajos en alturas y espacios confinados, en proyectos petroleros e industriales en departamentos como Meta y Sucre.

Ferney combina su perfil técnico con habilidades de comunicación, liderazgo operativo y seguimiento contractual, lo que le permite actuar como un puente efectivo entre contratistas, entidades públicas, proveedores y equipos de campo. Actualmente continúa su formación en gestión de proyectos de tecnología y se mantiene activo en redes profesionales del sector.

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Ferney González – Colombia / Vender asesorando a los clientes

En este episodio de Keru Podcast conversamos con Ferney González Colombia, un profesional con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos de infraestructura y sistemas de protección contra caídas en Colombia. Actualmente apoya la supervisión de obras públicas en la Agencia para la Infraestructura del Meta, liderando procesos de seguimiento, visitas técnicas, coordinación jurídica y control de calidad en proyectos estratégicos para el departamento.

Ferney es Ingeniero Industrial con estudios de posgrado en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura por la Universidad del Rosario. Es miembro activo del PMI Capítulo Bogotá y embajador del PMI Construcción. A lo largo de su carrera ha ocupado cargos técnicos y de supervisión en empresas como Fergo Ingeniería, Montajes JM, Mecánicos Asociados, Homotec y MACO Ingeniería, con experiencia en obras de alto riesgo, sistemas electromecánicos y proyectos petroleros.

Durante el episodio hablamos sobre la importancia de una supervisión técnica rigurosa, el papel de las entidades públicas en la ejecución de infraestructura y cómo aplicar buenas prácticas de gestión en entornos con múltiples actores. Ferney comparte experiencias concretas sobre la coordinación con contratistas, la gestión de reclamaciones, el cumplimiento de normas de seguridad y el rol del seguimiento en la ejecución eficiente de obras.

También exploramos cómo se integran herramientas del PMI en la ejecución local de proyectos, qué competencias debe tener un supervisor de campo y cómo mejorar los indicadores de avance sin comprometer la calidad. Con una mirada técnica y práctica, Ferney explica cómo su experiencia en campo le ha ayudado a traducir los principios de la gerencia de proyectos en resultados verificables.

También analizamos los desafíos que enfrentan los supervisores cuando deben responder ante entes de control, comunidades locales y entidades contratantes. Ferney nos explica cómo equilibrar las obligaciones técnicas con la comunicación efectiva y el cumplimiento legal, especialmente en proyectos con múltiples frentes de trabajo.

Además, nos comparte cómo su experiencia en empresas privadas ha influido positivamente en su trabajo actual dentro del sector público, combinando agilidad operativa con rigurosidad normativa. Discutimos el valor de la formación continua y las certificaciones como base para el crecimiento profesional sostenible.

Este episodio es ideal para ingenieros, supervisores, gestores de infraestructura y profesionales del sector público y privado interesados en fortalecer sus capacidades técnicas y operativas en la ejecución de obras civiles complejas.

  • Supervisión de obras públicas en Colombia
  • Gestión de sistemas de protección contra caídas
  • Proyectos de infraestructura en entornos de alto riesgo
  • Buenas prácticas del PMI aplicadas a campo
  • Coordinación con contratistas y seguimiento técnico

Artículos de Ferney Gonzalez

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

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Sebastián Cantor, gerente de plantas con experiencia en agroindustria, producción masiva y logística en Colombia.

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