Ángel Gonnell

Gerente General
República Dominicana
Alimentos y bebidas procesados

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Biografía

“Cada decisión mal tomada en esta industria me puede costar el margen entero.” -Ángel Gonnell

Ángel Gonnet fue Director de Operaciones en Bebidas RD, una de las principales embotelladoras de la República Dominicana. Bajo su liderazgo, la compañía modernizó sus líneas de producción de Agua Crystal y Agua Alaska, optimizando la eficiencia operativa, mejorando la trazabilidad y fortaleciendo los estándares de calidad en todas las etapas del proceso industrial. Implementó metodologías lean, reorganizó equipos de planta y estableció indicadores de desempeño alineados con las mejores prácticas internacionales.

Anteriormente, tuvo una destacada carrera en Casa Brugal, referente de la industria de bebidas alcohólicas en el Caribe. Allí ocupó los cargos de Gerente de Producción y luego Gerente de Planta, liderando equipos multidisciplinarios en un entorno altamente regulado y técnico. Fue responsable de implementar sistemas de mejora continua, reducir los tiempos de parada y asegurar la estabilidad operativa de las líneas de embotellado y fermentación.

También trabajó en el sector farmacéutico como Gerente de Mantenimiento en Fenwal Dominicana, actualmente Fresenius Kabi, empresa global de dispositivos médicos. En ese rol, lideró el mantenimiento de equipos críticos, alineando la operación con normas GMP (Good Manufacturing Practices) y FDA, y contribuyendo directamente a la certificación de calidad de la planta.

Su experiencia incluye además su paso por Vinícola del Norte, donde gestionó procesos enológicos y de producción en la industria del vino, así como su rol clave en Sealy, multinacional dedicada a la fabricación de colchones y muebles, donde fue responsable de más de 900 personas, lideró la implementación de nuevas líneas de ensamble y optimizó la cadena logística de materiales.

Con más de dos décadas en posiciones de liderazgo operativo, Ángel Gonnet se consolidó como un referente en la profesionalización de plantas industriales en América Latina, destacándose por su visión estratégica, capacidad de gestión del cambio y formación de equipos de alto desempeño.

“La disponibilidad operacional es nuestro idioma, no los discursos bonitos.”-Ángel Gonnell

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“No se puede improvisar cuando el error se paga en pérdida de mercado.”-Ángel Gonnell

Episodio 26 – Ángel Gonnet | Liderazgo operativo en manufactura de bebidas – República Dominicana – Keru Podcast

“Los proyectos ya no son del gerente, son del equipo.”-Ángel Gonnell

🥤 Tomar decisiones difíciles en manufactura de bebidas

Ángel Gonnet fue Director de Operaciones en Bebidas RD, donde lideró la transformación operativa de Agua Crystal y Agua Alaska, dos marcas clave en el mercado dominicano de bebidas.

Con más de 20 años de experiencia, trabajó en empresas como Casa Brugal, Fenwal (Fresenius Kabi), Vinícola del Norte y Sealy, donde dirigió equipos de hasta 900 personas, implementando procesos industriales de clase mundial.

  • ⚙️ Cómo liderar en industrias de márgenes bajos y exigencia operativa alta
  • 🎯 Toma de decisiones críticas bajo presión
  • 👥 Formación de líderes operativos desde dentro del equipo
  • 🚨 Gestión de crisis, cultura industrial y mentalidad de mejora continua

Un episodio sincero y técnico sobre cómo mantener la excelencia cuando cada decisión afecta la rentabilidad.

🎧 Escuchalo ahora en Keru Podcast.

“El verdadero liderazgo se forja en las madrugadas de crisis, no en las tardes de planificación.”-Ángel Gonnell
“En una industria de márgenes bajos, todo error es amplificado.”-Ángel Gonnell

Artículos de Ángel Gonnell

“La motivación no se regala; se construye con ambiente y propósito.”-Ángel Gonnell

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

“No puedes tener 400 motivadores distintos; crea el entorno para que cada uno encuentre el suyo.”-Ángel Gonnell

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