Eduardo Montes

Gerente Genera
México
Madera y muebles

Contáctame para

Conferencia/Entrevistas
Mentoria/Consultoria/Coaching
Ofrecer servicios como proveedor/partner

Biografía

“Un buen líder es una persona de honor y credibilidad.”– Eduardo Montes

Eduardo Montes fue Director General en K-Delta, empresa mexicana con sede en Gómez Palacio, Durango, dedicada al diseño, fabricación e instalación de cocinas modulares, closets y muebles de baño. Bajo su liderazgo, K-Delta profundizó su enfoque operativo en el mercado nacional y delineó su estrategia de expansión hacia Estados Unidos, fortaleciendo el desarrollo de productos personalizados y reorganizando sus procesos para mayor agilidad en entornos inciertos.

Posee más de 30 años de experiencia en operaciones, manufactura y liderazgo multicultural, destacándose por su capacidad de adaptación, visión estratégica y ejecución operativa en empresas globales como Levi Strauss, Li & Fung, Palliser Furniture y VF. Durante su trayectoria como Director de Operaciones para Palliser, lideró cinco plantas en México y República Dominicana, gestionando más de 2,800 operadores y asegurando la exportación eficiente de mobiliario hacia Estados Unidos y Canadá. Su enfoque combinó gestión lean, excelencia en cadena de suministro y entrenamiento de líderes de primera línea.

En etapas previas, fue Director de Operaciones en SGS Seamless Global Solutions, donde impulsó nuevos proyectos de manufactura textil, y trabajó en relaciones comerciales estratégicas para Latinoamérica y el Caribe como Senior Merchandise Manager en Li & Fung. Su experiencia también incluye nueve años en Levi Strauss & Co., donde dirigió planificación, manufactura y logística en tres plantas industriales, produciendo hasta 310,000 unidades semanales. Además, desempeñó roles clave como Production Manager en Vanity Fair Manufacturers y R.G. Barry Corp, e inició su carrera en el sector público como Director de Desarrollo Industrial en el Gobierno del Estado de Zacatecas.

Es Ingeniero Industrial por el ITESM (Tecnológico de Monterrey), con especialización en Productividad y Finanzas, y cuenta con una certificación en Ingeniería de Innovación por inVision Edge en Canadá. Ha desarrollado su carrera entre México, Estados Unidos, República Dominicana y Centroamérica, consolidando una visión operativa orientada a resultados, liderazgo humano y adaptación táctica frente a cambios de mercado. Se destaca por su compromiso con el desarrollo del talento, la mejora continua y la ética de trabajo como base del liderazgo empresarial.

“Si tú no preparas a tu equipo, tú tampoco puedes crecer.”– Eduardo Montes

Podcast creado por Global ITA

Automatizamos
los procesos de tu empresa

“La ética y la coherencia destruyen o fortalecen tu liderazgo en dos minutos.”– Eduardo Montes

 Eduardo Montes México | Ex Palliser y Levi Strauss: liderazgo operativo y expansión industrial desde K-Delta (Muebles – México) – Episodio 9 – Keru Podcast

“Cada área que lidero cierra un ciclo completo: planeación, logística y entrega.”– Eduardo Montes

En el Episodio 9 de Keru Podcast, conversamos con Eduardo Montes, un referente del liderazgo operativo en manufactura con más de tres décadas de experiencia en empresas globales como Levi Strauss, Li & Fung y Palliser. Actualmente al frente de K-Delta en México, Eduardo nos sumerge en los desafíos de liderar operaciones industriales en contextos cambiantes, construir relaciones estratégicas con proveedores y formar equipos de alto rendimiento capaces de crecer junto al negocio.

Durante el episodio, exploramos cómo estructurar organizaciones ágiles, la importancia de la credibilidad como pilar del liderazgo, y la forma en que una planificación inteligente puede resistir crisis como la pandemia o los vaivenes del tipo de cambio. Eduardo comparte cómo su experiencia internacional lo preparó para liderar con flexibilidad y criterio, desde la gestión de más de 2,800 operarios en plantas internacionales hasta el diseño de nuevos modelos de provisión local frente a las tensiones geopolíticas entre Asia y EE. UU.

El episodio también aborda su vivencia en momentos de disrupción extrema, como el cierre de operaciones en Levi Strauss ante el avance de Asia en el mercado global, y su visión humana del liderazgo: «Un buen líder es una persona de honor y credibilidad». Además, nos deja una lección fundamental para cualquier gerente: el equilibrio entre planificación y ejecución, y la capacidad de mantenerse activo, ético y formado para liderar más allá de las tormentas.

Una conversación imperdible para directores, gerentes operativos y líderes del sector industrial que buscan navegar entornos de incertidumbre con inteligencia táctica y compromiso humano.

“Me gusta terminar el día anterior con una mini junta operativa. El liderazgo empieza un día antes.”– Eduardo Montes
“El reto es diseñar estructuras que mezclen roles para formar líderes versátiles.”– Eduardo Montes

Artículos de Eduardo Montes

“No hay planificación perfecta, pero sin planificación no hay dirección.”– Eduardo Montes

Estamos escribiendo un artículo, vuelve en unos días.

“Diseñé planes no para ganar, sino para sobrevivir en pandemia.”– Eduardo Montes

Recomendaciones de perfiles

Episodios de la semana, ¡YA DISPONIBLES!

 Josep M. Berga Ferrés

Josep M. Berga Ferrés

Packaging/ España

David Pardo Peiró

David Pardo Peiró

España

Josep M. Berga Ferrés

Josep M. Berga Ferrés

Packaging/ España

David Pardo Peiró

David Pardo Peiró

España

  • 👥 Historias reales de Gerentes Generales
  • 📊 Artículos creados por gerentes que afrontan desafíos reales en sus operaciones

📩 Conoce más sobre líderes del sector industrial:

+60 entrevistas a gerentes LATAM y Europa

Keru Podcast Registro